Байкальская лапша

Работать с материалами рекомендуется на компьютере. Браузер - Chrome

Содержание

Бизнес-консультант. Опыт работы в транснациональных компаниях и c локальными лидерами отраслей в B2B и B2C сегментах. Подробнее >>>

Кока-кола - директор по маркетингу. Завод Родник - коммерческий директор. Развитие розничных и оптовых продаж. Модернизация завода. Вывод новых напитков - Mix, питьевой воды Свежица и некоторых других
Системность. Видение целостной картины бизнеса и положения компании в нём
Материализация, овеществление всех слов, всех планов проекта. Портрет компании, SWOT, mind map, бюджет и т.п. - всё в онлайн формате. Делается на старте и дорабатывается по мере развития проекта
Эффективная IT составляющая - онлайн документы, онлайн коммуникации, организация работы удалённых команд

Заказчик задает правила общения. Как ему удобно, как он привык, так всё и делается.

Заказчик платит за время и процедуры которые влекут за собой эти правила.

Правила вырабатываются совместно. Направлены на максимальный результат за единицу времени.

после первого ознакомления

после первого ознакомления

после первого ознакомления

Готовность 60-70:%

Задача интеллект-карты - визуализация и систематизация всех составляющих проекта
Обсуждение проекта ведется последовательно. Все участники имеют визуальное представление о том, в каком месте находится пункт обсуждения. Обычно слева находится внутренняя часть (подводная), справа внешняя часть (надводная)
Все пункты взаимосвязаны. Но в карте эти связи не обозначены, чтобы её на загромождать. Особенно на первом этапе
Пункты пока не ранжированы, не обозначены приоритеты по ним. Это делается на следующей стадии проработки. См. выше
Карта отражает текущее состояние. Обновляется по мере развития проекта. В интенсивной стадии - еженедельно, в зрелой - минимум раз в полгода

Google Sites

Report abuse